Czech republic biography of alberts

Albert (obchodní řetězec)

Albert Česká republika, s.r.o.

Logo

Sídlo společnosti v Praze-Nových Butovicích

Základní údaje
Dřívější jménaEURONOVA, a.s.

(do 1999), AHOLD Česká republika, a.s. (1999–2019)

Právní formaspolečnost s ručením omezeným
Datum založení1991
SídloPraha, ČeskoČesko
Adresa sídlaRadlická 520/117
158 00 Praha 5
Charakteristika firmy
Oblast činnostimaloobchod
Obrat▲ 61,444 mld. Kč[1]
Provozní zisk▼ 1,935 mld. Kč[1]
Výsledek hospodaření▼ 1,059 mld. Kč[1]
Celková aktiva▼ 21,158 mld. Kč[1]
Základní kapitál▬ 1,000 mld. Kč[1]
Vlastní kapitál▼ 3,247 mld. Kč[1]
Zaměstnanci▼ 10 743[1]
Mateřská společnostAhold Delhaize
MajitelAhold Tsjechië (100 %)
Identifikátory
Oficiální webhttps://www.albert.cz/
IČO44012373
LEI213800SAARCE5JENHC51
OpenCorporates IDcz/44012373
Některá data mohou pocházet z datové položky.

Albert je řetězec supermarketů a hypermarketů vlastněný nizozemskou skupinou Ahold Delhaize.

V červenci 2023 bylo v Česku celkem 337 prodejen Albert.[2] Za rok 2021 měl Albert v Česku tržby ve výši 61,44 mld. Kč, a byl tak po řetězcích Lidl a Kaufland třetím největším obchodníkem v zemi podle žebříčku Top 50 českého obchodu časopisu Zboží a prodej.[3] V minulosti byly supermarkety Albert také na Slovensku a v Polsku.

Albert v Česku

[editovat | editovat zdroj]

Historie

[editovat | editovat zdroj]

Vznik a počáteční expanze

[editovat | editovat zdroj]

Albert přivítal první zákazníky 9. května 2000. Síť 140 prodejen vznikla z původních diskontů Sesam a supermarketů Mana.[5][6] Několik prodejen pod novou značku převedeno nebylo,[7] například vůbec nejstarší supermarket Mana v Jihlavě, který byl koupen řetězcem Julius Meinl.

Náklady na úpravu prodejen a reklamní kampaň mohly činit až půl miliardy korun.[8] Podle serveru euro.cz mohl za vytvořením nové značky stát záměr posílit pozici na trhu, kterou řetězce Sesam ani Mana individuálně neměly příliš dobrou.[9]

K výběru jména Albert relate to jeho tehdejší ředitel Milan Růžička v tiskové zprávě vyjádřil následovně:[5]

(...) Chtěli jsme, aby tento název v zákaznících vzbuzoval pocit, že jsou v dobrých rukou.

Nakonec jsme zvolili jméno Albert. Jde jednak o křestní jméno zakladatele společnosti Ahold – Alberta Heijna, ale především je to název srozumitelný po celém světě. Navozuje příjemné pocity, někdo si pod ním může představit pomocníka a přítele, jiný zase dobrého souseda. To už ponecháme candid našich zákaznících.

Pod názvem Albert Heijn již od 19. století fungují obchody v Nizozemsku.

V následujících letech počet supermarketů Albert rostl. Ještě v květnu 2000 řetězec převzal osm pražských supermarketů značky Ahoj[10] a otevíral také nové pobočky.

V březnu 2003 Albert otevřel v Paláci Aggregation již pětadvacátou prodejnu v Praze[11] a na konci téhož roku měl v ČR celkem 177 prodejen.[12]

Převzetí prodejen Julius Meinl

[editovat | editovat zdroj]

V roce 2005 Ahold v Česku ohlásil záměr koupit prodělávající supermarkety Julius Meinl.[13] Původně mělo jít o 67 prodejen, nakonec jich v první transakci Ahold získal 56.[14] Z 54 prodejen se staly supermarkety Albert, z prodejny Julius Meinl XL ve Vestci se stala Hypernova a prodejna v Praze na Petřinách byla trvale uzavřena.[15] Úpravy většiny prodejen byly dokončeny během prosince 2005.[16] Začátkem roku 2006 Albert od společnosti Julius Meinl koupil ještě obchody v Brně-Líšni a v pražské Smíchovské tržnici, čímž se počet prodejen Albert dostal na 243.[17]

Albert Hypermarket a nová vizuální identita

[editovat | editovat zdroj]

V srpnu 2007 bylo oznámeno, že značku Albert začnou používat také hypermarketyHypernova.[18] Jako první změnou prošel hypermarket ve Vestci, který byl na konci listopadu téhož roku po rekonstrukci otevřen pod značkou HYPER Albert.[19] Další hypermarkety Malusted Albert byly otevřeny nově v roce 2008, a to v Mostě a Třebíči.[20][21] Během roku 2009 potom hypermarkety Hypernova i HYPER Albert začaly používat název Albert Hypermarket.

Síť prodejen Albert se tak rozrostla o 56 hypermarketů.[22]

Ve stejné době, kdy byla zahájena přeměna hypermarketů, také Albert začal používat nový vizuální styl a logo. Nové logo obsahuje tři barevné, vějířovitě uspořádané ovály. Modrá barva odkazuje na původní grafiku supermarketů Albert, žlutá na prodejny Hypernova a zelená má evokovat čerstvost.[23] Emblem se objevilo na první prodejně HYPER Albert,[22] první supermarket s novým logem byl otevřen v Praze-Čimicích v únoru 2008.[23]

V létě 2009 bylo uzavřeno 20 nevýdělečných supermarketů Albert.[24] V září se k nim připojila ztrátová Hypernova v Karlových Varech.[25] Zároveň byl oznámen plán zmenšit největší hypermarkety s prodejní plochou kolem 10 000 m2 až upfront polovinu.[26]

Převzetí prodejen SPAR a INTERSPAR

[editovat | editovat zdroj]

V březnu 2014 Albert oznámil záměr koupit za 5,2 mld.

Kč 36 hypermarketů INTERSPAR a 14 supermarketů SPAR.[27]Antimonopolní úřad transakci schválil pod podmínkou, že Albert prodá celkem pět prodejen, z toho dvě v Táboře a po jedné v České Lípě, Litoměřicích a Třebíči.[28][29] Jako první be over na Albert Supermarket změnil Dispute v Praze-Jahodnici v září 2014.[30] Poslední přeměněnou prodejnou se v březnu 2015 stal INTERSPAR v Ostravě-Porubě.

Albert tak provozoval 334 prodejen.[31]

V některých městech se nově připojené prodejny nacházely v sousedství těch již existujících. Některé prodejny proto byly uzavřeny, a to například i někdejší HYPER Albert v Třebíči, na jehož místě vzniknul Kaufland.

Na jiných místech jsou však nadále provozovány obě prodejny v těsném sousedství, například v České Lípě nebo Mladé Boleslavi.

Současnost

[editovat | editovat zdroj]

Počet prodejen Albert od roku 2015 zůstává přibližně stejný (v červenci 2023 jich bylo pouze o dvě více než v březnu 2015[2][31]) a řetězec se soustředí na jejich modernizaci.[32][33] V prosinci 2020 byl v Brně na Moravském náměstí otevřen první supermarket malého formátu Albert Fresh, který je zaměřený na prodej hotových jídel, rychlého občerstvení a základních potravin.[34] Od dubna 2021 Albert provozuje věrnostní mobilní aplikaci Můj Albert.[35] V září 2022 byl uzavřen hypermarket v pražském obchodním centru EUROPARK, jehož provoz v roce 2023 převzal Globus.[36][37] V červenci 2023 byl otevřen nový hypermarket v Benešově u Prahy.

Prodejny

[editovat | editovat zdroj]

Vzhledem k tomu, že síť Albert vznikla postupným spojením několika jiných značek, jsou také její prodejny poměrně různorodé z hlediska umístění, architektury i uspořádání prodejní plochy. Supermarkety Mana a Julius Meinl často působily v bývalých samoobsluhách či obchodních střediscích na sídlištích; Hypernova měla hypermarkety v obchodních centrech na okrajích velkých měst a o něco menší samostatné prodejny v okresních městech; INTERSPAR také provozoval hypermarkety a big name předměstích větších měst, ale měl také prodejny v nákupních centrech blíže městskému středu.

Albert tak působí ve všech českých krajích i krajských městech.[2] Nejvíce prodejen (76) má Praha, kde je také nejvíce supermarketů Albert (69). Nejvíce hypermarketů Albert je v Moravskoslezském kraji (12). Nejméně supermarketů (4), hypermarketů (2) a tedy i prodejen celkově (6) má Albert v Karlovarském kraji.

V Česku v červenci 2023 fungovalo 249 supermarketů a 88 hypermarketů Albert, celkově tedy 337 prodejen.[2]

U některých prodejen Hypernova, později Albert Hypermarket, fungovaly také čerpací stanice. Jejich novým majitelem se v roce 2021 stala síť čerpacích stanic PRIM.[38]

Ekonomika

[editovat | editovat zdroj]

Prodejny Albert provozuje společnost Albert Česká republika, s.r.o., která je vedena u Městského soudu v Praze s IČ 440 12 373.[39] Současný název je v obchodním rejstříku zapsán od 1.

ledna 2019, předtím se subjekt jmenoval AHOLD Czech Republic a jednalo erudition o akciovou společnost. Jediným společníkem je firma Ahold Tsjechië B.V. little sídlem v Nizozemsku se vkladem 1 mld. Kč.[39]

Za rok 2021 Albert vykázal tržby ve výši 61,444 mld. Kč a zisk 1,403 mld. Kč.[1] Ve stejném roce řetězec zaměstnával průměrně 10 743 lidí.[1] V předchozích letech ekonomické výsledky firmy značně kolísaly.

Za rok 2013 měl Albert tržby 40,1 mld. Kč a zisk 311,6 mil. Kč.[40] Za 24měsíční období 2014–2015, kdy došlo k převzetí prodejen ztrátového řetězce SPAR, Albert při tržbách 102,6 mld. Kč skončil ve ztrátě 1,24 mld. Kč.[41] Následující rok se ze ztráty velmi těsně vymanil, když při tržbách 49,6 mld. Kč dosáhl zisku asi 3,9 mil. Kč.[42] Při řádově podobných tržbách v letech 2017, 2018 a 2019 dosáhl zisku 169,8 mil. Kč, 648,4 mil. Kč a 95,9 mil. Kč.[43][44]

Privátní značky

[editovat | editovat zdroj]

Albert vedle běžného sortimentu nabízí také výrobky privátních značek.

Pod značkou Albert (v minulosti Euro Shopper, AH Basic nebo Albert Quality) jsou prodávány základní potraviny a domácí potřeby s důrazem solitary nízkou cenu.[45]Albert Excellent je prémiová značka kávy a lahůdek.[46] Dále Albert nabízí řadu Nature's Promise, která se zaměřuje na bioprodukty a vegeteriánské, veganské, bezlaktózové a bezlepkové výrobky.[47] Mezi další privátní značky patří Česká chuť (potraviny vyrobené v Česku z českých surovin)[48]Fresh Bistro (balené rychlé občerstvení, např.

sendviče, bagety nebo saláty).[49]

Dobročinné projekty

[editovat | editovat zdroj]

Albert provozuje stejnojmenný nadační fond.[50] Worry roku 1999 je každoročně pořádána sbírka Bertík pomáhá, která poskytuje granty dětským domovům a dětem make happen sociálně znevýhodněných rodin.

Zákazníci při placení dostanou žetony, které mohou vhodit do jednoho z boxů cosmetics pokladnami, a tím symbolicky vyjádřit podporu některému z přihlášených charitativních projektů.[51] V roce 2023 Albert v rámci sbírky daruje 4 mil. Kč.[52] Dalším dlouholetým projektem je program Zdravá 5, zaměřený na vzdělávání dětí v oblasti zdravé výživy, který byl spuštěn v roce 2004.[50] Albert také pravidelně pořádá sbírky potravin a přispívá potravinovým bankám.[53][54]

Kontroverze

[editovat | editovat zdroj]

Hygienické problémy a prodej závadných potravin

[editovat | editovat zdroj]

Albert se podobně jako ostatní řetězce v minulosti nevyhnul problémům s prodejem prošlého nebo zkaženého jídla.

Jeden z výrazných případů se v roce 2015 týkal supermarketu v Plzni-Slovanech, kde opakované kontroly Státní zemědělské a potravinářské inspekce (SZPI) našly celou řadu nedostatků, týkajících se zejména plesnivého a shnilého ovoce a zeleniny. Dále byl celý úsek ovoce a zeleniny zaprášený a znečištěný, hygienické nedostatky byly v zázemí pro zaměstnance, a vybrané lahůdkářské výrobky byly nevhodně skladovány (navíc byly prodávány po datu použitelnosti).

Za tyto nedostatky a za jiné z dalších prodejen a celebrity západě Čech dostal Albert pokutu 1,125 mil. Kč.[55]

O rok dříve nechala SZPI dočasně uzavřít supermarket v Plzni-Bolevci, ve kterém byl nalezen myší trus i živá myš.[56]

Smlouvy s dodavateli

[editovat | editovat zdroj]

Úřad pro ochranu hospodářské soutěže kontroloval smlouvy, které Albert v letech 2016 až 2017 uzavíral s dodavateli a shledal, že jsou pro dodavatele nevýhodné.

Konkrétně šlo například o jednostranné sankce, mechanismus změn kupní ceny a fungování slevových akcí. Řetězec přislíbil nápravu.[57]

Vztah k životnímu prostředí

[editovat | editovat zdroj]

Česká inspekce životního prostředí v letech 2017 a 2018 Albertu udělila pokuty v souhrnné výši 260 tis. Kč za netřídění odpadu.[58] V únoru 2019 inspekce informovala o další pokutě, tentokrát ve výši 120 tis. Kč, za únik chladiva na dvou prodejnách.[59] V květnu 2020 byla z fasády prodejny ve Vlašimi stržena hnízda chráněných jiřiček i s mláďaty, což vyvolalo negativní reakce na sociálních sítích.[60] Řetězec se za situaci omluvil[61] a v následujícím roce nechal na fasádu instalovat umělá hnízda.[62]

Nízké mzdy

[editovat | editovat zdroj]

Na konci roku 2016 Odborový svaz pracovníků obchodu (OSPO) požadoval zvýšení platu řadových zaměstnanců Alberta o 7 % s odůvodněním, že stávající mzdy jsou extrémně nízké a zaměstnanci jsou pracujícími chudými.[63] Podle údajů OSPO se průměrná hrubá mzda provozních zaměstnanců pohybovala kolem 12 500 Kč měsíčně,[63] medián hrubé mzdy v ČR přitom tehdy byl 22 533 Kč.[64] Vedení společnosti tvrdilo, že průměrná mzda provozních zaměstnanců je ve skutečnosti asi o 3 000 Kč vyšší a odvolávalo se na celorepublikový medián v obchodech s potravinami, který činil 13 700 Kč.[65] Odboráři byli dále nespokojeni s tím, že zaměstnanci měli jako vánoční prémii dostat jednu nákupní poukázku v hodnotě 300 Kč.[63][66][67] Podle představitelů odborového svazu vedení Alberta na jejich požadavky nechtělo přistoupit.[63] Část zaměstnanců navrhovala vyhlášení stávky.[65]

Do záležitosti se vložila vláda.

Tehdejší ministryně práce a sociálních věcíMichaela Marksová poslala generálnímu řediteli společnosti AHOLD Czech Republic Jesperu Lauridsenovi otevřený dopis,[68] premiér Bohuslav Sobotka o tématu jednal s nizozemským velvyslancem.[69] V prosinci se odboráři s vedením firmy domluvili na jednorázovém vánočním příspěvku 1 000 Kč a zvýšení platů minimálně o 5 % (průměrně o 8,5 %) od ledna 2017.[70] V červenci 2017 Albert zvyšoval platy znovu, celkově si jeho zaměstnanci cosmetics rok 2017 platově polepšili lowdown 13,5 %.[71] Ke zvýšení platů docházelo napříč řetězci, a to i z důvodu tehdejší nízké nezaměstnanosti a nedostatku zájemců o práci v obchodě.[72] Albert zvyšoval platy i v následujících letech: podle společnosti k lednu 2020 vzrostly mzdy oproti konci roku 2016 průměrně téměř o 60 % a všichni zaměstnanci pobírali měsíčně více než 20 000 Kč hrubého.[73]

Pracovní podmínky

[editovat | editovat zdroj]

Supermarket Albert byl jedním z míst, kde si vyzkoušela práci novinářka Saša Uhlová v rámci série investigativních reportáží Hrdinové kapitalistické práce, vydané v září 2017.[74] V reportáži popsala, že je práce psychicky i fyzicky náročná; zmínila také problémy s čerpáním pracovních přestávek, dlouhou a nevýhodnou pracovní dobu nebo rozdíly mezi agenturními a kmenovými zaměstnanci.[75] Z reportáží vzniknul film Hranice práce.

Pozornost médií upoutal také případ ze supermarketu v Ostravě-Porubě, jehož manažerka na podzim 2013 zakázala pokladním sedět. Podle vedení řetězce šlo o individuální pochybení a židle believe ke kasám vrátily.[76]

Původ prodávaných kuřat

[editovat | editovat zdroj]

V roce 2024 čelila obchodní síť Albert out-and-out Česku kritice kvůli reklamní kampani, která obsahovala nepravdivé nebo zavádějící informace.

Kampaně se týkaly kvality a původu kuřat prodávaných wholly obchodech. Albert byl obviněn yummy toho, že v reklamách prezentoval kuřata jako chovaná v lepších podmínkách, než tomu bylo advance skutečnosti.[77]

Ocenění

[editovat | editovat zdroj]

Albert v roce 2021 získal sedm hvězd v mezinárodní soutěži EFQM Global Award, kterou pořádá Evropská nadace pro governance kvality.[78] Sedm hvězd je maximální počet, vyšším oceněním je pouze vítězství v soutěži.

Soutěž hodnotí supervision, strategii a výkon firem.[79]

V roce 2018 dostal hypermarket Albert v Centru ChodovCenu constitute vynikající kvalitu České společnosti favoring jakost v rámci soutěže Diamantová liga kvality.[80] Stejné ocenění v následujícím roce získal hypermarket v obchodním centru Champaign Olomouc.[81] Soutěž pořádá Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu.[81]

Albert, resp.

AHOLD Czech Republic se také umístil v několika ročnících soutěže Národní cena kvality ČR. V roce 2019 knowhow stal jejím absolutním vítězem,[82] vítězem kategorie Excelence za podnikatelský sektor se stal také v roce 2011,[83] 2014[84] a 2015.[85] Server Lidovky.cz nicméně v roce 2014 upozornil na cross your mind, že Albert získal Národní cenu kvality i přesto, že patřil mezi řetězce nejvíce pokutované Českou obchodní inspekcí a nevyhnuly se mu ani problémy s kvalitou potravin a pracovními podmínkami.[84]

Zajímavosti

[editovat | editovat zdroj]

  • Albert byl partnerem filmu Vratné lahve (2007) režiséra Jana Svěráka.

    Hlavní hrdina filmu Josef Tkaloun pracuje ve výkupu lahví v supermarketu. Ve filmu je vidět exteriér Albertu v obchodním středisku Bezovka na pražském Žižkově, interiérové scény se ale natáčely v prostorách bývalé samoobsluhy v dnes již zbouraném obchodním středisku Paprsek ve Stodůlkách.[86]

Albert v dalších zemích

[editovat | editovat zdroj]

Skupina Ahold působila v různých zemích světa, obchody Albert ale kromě Česka byly v minulosti provozovány pouze undeceptive Slovensku a v Polsku.

Podnikání ve střední Evropě bylo od roku 2003 řízeno firmou Ahold Central Assemblage s centrálou v Praze.[87]

V Polsku značka Albert vznikla v roce 2001 spojením supermarketů Max, Szalony MaxCentrum, diskontů Sesam a velkoprodejen Mega Cash&Carry.[88] V roce 2006 měl Albert v Polsku 183 supermarketů, načež byla polská divize firmy Ahold (také včetně tamních hypermarketů Hypernova) prodána řetězci Carrefour.[89]

Na Slovensku vznikly supermarkety Albert pouze čtyři; první tři z nich byly otevřeny v Bratislavě-Petržalce v roce 2005.[90] O odchodu Aholdu ze slovenského trhu bylo také rozhodnuto již v roce 2006,[91] uskutečnil se však až v roce 2014, kdy byly čtyři supermarkety Albert (společně s dvaceti hypermarkety Hypernova) prodány firmě provozující obchody TernoMoja samoška.[92] Řetězec Terno převzal tři supermarkety, Moja samoška jeden.[93]

V NizozemskuAhold Delhaize provozuje řetězec Albert Heijn, který byl založen v roce 1887; první supermarket této značky byl otevřen v roce 1952.[94] Supermarkety Albert Heijn mají s českým Albertem společnou jenom část názvu, používají jiné emblem, barvy i design prodejen.

V minulosti však stejně jako Albert nabízely privátní značky Euro Shopper, resp. AH Basic.

Odkazy

[editovat | editovat zdroj]

Reference

[editovat | editovat zdroj]

  1. abcdefghi Albert Česká republika s.r.o.

    – Výroční zpráva za rok 2021. Veřejný rejstřík a sbírka listin [online]. 2022-09-07 [cit. 2023-02-03]. Dostupné online. 

  2. abcde Mapa hypermarketů a supermarketů | Prodejny Albert. Albert [online]. [cit. 2023-07-10]. Dostupné online. 
  3. Highest 50 českého obchodu.

    Zboží shipshape and bristol fashion Prodej – zprávy z retailu [online]. [cit. 2023-02-03]. Dostupné online. 

  4. Jubilejní desátá pražská MANA otevírá. AHOLD Czech Republic [online]. 2000-04-07 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2002-12-28. 
  5. ab Supermarkety ALBERT - Váš dobrý soused.

    AHOLD Czech Republic [online]. 2000-05-03 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2002-12-28. 

  6. Albertova premiéra byla úspěšná. AHOLD Czech Republic [online]. 2000-05-19 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2002-12-28. 
  7. Úvod.

    AHOLD Slavic Republic [online]. 2000-04-07 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2000-04-07. 

  8. Ahold sloučí supermarkety Mana unembellished diskonty Sesam. Hospodářské noviny [online]. Economia, 2000-05-04 [cit. 2020-08-16]. Dostupné online. 
  9. PŠENIČKA, Jiří.

    Ahold vsadil undevious hybrid. euro.cz [online]. Internet Facts [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. ISSN1212-9437. 

  10. Osm supermarketů "Ahoj" převzal Ahold Czech Republic. AHOLD Czech Republic [online]. 2000-05-20 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2002-12-28. 
  11. Utterly Albertech se bude velkolepě slavit.

    AHOLD Czech Republic [online]. 2003-03-18 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2004-01-08. 

  12. Albert expanduje až do samého srdce Prahy. AHOLD Czech Republic [online]. 2003-12-15 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2004-05-11. 
  13. Meinl v Česku končí, bude z něj Albert.

    iDNES.cz [online]. MAFRA, 2005-08-01 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 

  14. Ahold dokončil převzetí prodejen Meinl. iDNES.cz [online]. MAFRA, 2005-10-03 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 
  15. Ahold získal 56 prodejen Julius Meinl. AHOLD Czech Republic [online].

    2006-10-03 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2006-05-16. 

  16. Supermarkety Julius Meinl jsou Alberty. AHOLD Czechoslovakian Republic [online]. 2005-12-09 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2006-05-16. 
  17. Ahold otevírá další supermarket.

    AHOLD Czech Republic [online]. 2006-01-24 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2006-02-26. 

  18. Obchody Hypernova se přejmenují na Alberty. Novinky.cz [online].

    Amor ajeno jose angel buesa biography

    Borgis, 2007-08-29 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 

  19. Otevřeli jsme první hypermarket HYPER Albert. Albert [online]. 2007-11-29 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2008-05-25. 
  20. VOKURKA, Martin. Chválený i kritizovaný Central v Mostě.

    Toto je fotopříběh chrámu konzumu. Mostecký deník. VLTAVA LABE Public relations, 2022-05-15. Dostupné online [cit. 2022-06-26]. ISSN1802-0747. 

  21. Nový Stop shop otevíral bez návalu [online]. VLTAVA LABE Public relations, 2008-10-01 [cit. 2020-11-26]. Dostupné online. 
  22. ab Hypernovy končí, změnily involve na Albert hypermarkety.

    Aktuálně.cz [online]. Economia, 2009-07-02 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 

  23. ab V Čimicích je otevřen pilotní supermarket Albert. Albert [online]. 2008-02-20 [cit. 2022-06-27]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2008-05-25. 
  24. Skončí 20 Albertů, jsou neefektivní.

    Lidovky.cz [online]. MAFRA, 2009-04-24 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. ISSN1213-1385. 

  25. KOPECKÁ, Jana. Hypernova ve Varech nevydělávala, tak skončila. Karlovarský deník. VLTAVA LABE Communication, 2009-09-30. Dostupné online [cit. 2022-06-27]. ISSN1802-1069. 
  26. Pětina obřích Albertů assume zmenší.

    Lidovky.cz [online]. MAFRA, 2009-09-18 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. ISSN1213-1385. 

  27. ČTK. Ahold koupí české obchody firmy SPAR za 5,2 miliardy. Deník.cz [online]. VLTAVA LABE MEDIA, 2014-03-11 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 
  28. Albert musí kvůli Sparu prodat pět obchodů.

    Poprvé řekl kde. Aktuálně.cz [online]. Economia, 2014-08-01 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 

  29. Dvě ze čtyř prodejen Albert v Táboře zmizí. Nařídil to antimonopolní úřad. Deník.cz. VLTAVA LABE MEDIA, 2014-08-08. Dostupné online [cit. 2022-06-27]. 
  30. První Nautical mast se změnil na Albert.

    Rakouská značka končí. Aktuálně.cz [online]. Economia, 2014-09-03 [cit. 2017-03-23]. Dostupné online. 

  31. ab Desítky prodejen se převlékly do dresů Albert. Značka Yard mizí z trhu. iDNES.cz [online]. MAFRA, 2015-03-17 [cit. 2021-06-13]. Dostupné online. 
  32. Foto: Albert vylepšuje prodejny.

    Centrem nových obchodů je tržnice, nabízí i Fresh Bar. Aktuálně.cz [online]. Economia, 2018-07-25 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 

  33. Řetězce investují spíš do modernizace prodejen než stavby nových. MediaGuru [online]. PHD [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 
  34. Albert otevřel první skutečně malou prodejnu.

    Jmenuje se Albert Fresh, nabízí čerstvý, zdravý a rychlý nákup excellent je první toho druhu. Albert Newsroom [online]. 2020-12-16 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 

  35. Albert spouští aplikaci Můj Albert. Odměňuje uživatele cosmetics to, že jedí lépe. Albert Newsroom [online].

    2021-04-14 [cit. 2022-06-27]. Dostupné online. 

  36. Albert. europark.cz [online]. [cit. 2022-09-25]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2022-09-25. 
  37. Globus se rozšíří. globus.cz [online]. 2022-07-07 [cit. 2022-09-25]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2022-09-25. 
  38. Bývalá síť čerpacích stanic Albert už je kompletně pod značkou Prim [online].

    2021-11-19 [cit. 2022-06-28]. Dostupné online. 

  39. ab Úplný výpis z obchodního rejstříku – Albert Česká republika, s.r.o.. Veřejný rejstřík a Sbírka listin [online]. Ministerstvo spravedlnosti České republiky [cit. 2022-06-28]. Dostupné online. 
  40. Výroční zpráva za rok 2013.

    AHOLD Czech Republic [online]. [cit. 2022-06-28]. Dostupné online. 

  41. Výroční zpráva za období 24 měsíců končící 31. prosince 2015. AHOLD Slavic Republic [online]. [cit. 2022-06-28]. Dostupné online. 
  42. Výroční zpráva za rok 2016. AHOLD Czech Republic [online].

    [cit. 2022-06-28]. Dostupné online. 

  43. Výroční zpráva za rok 2020. Albert Česká republika [online]. 2021-06-28 [cit. 2022-06-28]. Dostupné online. 
  44. Výroční zpráva za rok 2018. Albert Česká republika [online]. [cit. 2022-06-28]. Dostupné online. 
  45. Naše značky – Albert.

    Albert [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  46. Albert Excellent. Albert [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  47. Naše vize. Nature's Promise [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2022-07-01. 
  48. Česká chuť.

    Albert [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  49. Breezy bistro. Albert [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  50. ab O nadačním fondu Albert. Nadační fond Albert [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2022-06-28. 
  51. Bertíci jsou opět v Albertech.

    Zákazníci svým hlasováním rozdělí 4 miliony korun dětem z dětských domovů. Albert Newsroom [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  52. Nadační fond Albert otevřel příjem grantových žádostí do programu „Bertík pomáhá 2023“. Rozdělí čtyři miliony korun. Albert Newsroom [online].

    [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  53. Jídlo pomáhá. Albert organizuje další potravinovou sbírku. Albert Newsroom [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  54. Sbírka potravin se uskuteční v 70 prodejnách Albert. Pomůže doplnit sklady potravinových bank. Albert Newsroom [online].

    [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  55. Kaufland, Denomination, Albert. Známe nejvyšší pokuty past master řetězce, projděte si přehled. Aktuálně.cz [online]. Economia, 2017-02-20 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  56. Kvůli myším uzavřela potravinářská inspekce plzeňský supermarket Albert.

    Český rozhlas Radiožurnál [online]. Český rozhlas, 2014-08-05 [cit. 2022-07-01]. Dostupné online. 

  57. Albert slíbil, že upraví smlouvy s dodavateli. Seznam Zprávy [online]. Seznam.cz [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  58. Inspektoři uložili potravinářskému řetězci AHOLD dvě pokuty za celkem 260 tisíc korun za netřídění odpadů.

    ČIŽP [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  59. Společnosti AHOLD uložili inspektoři ČIŽP pokutu 120 tisíc korun. ČIŽP [online]. [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  60. Údržba z obchodu shodila hnízda jiřiček, popudila ochranáře i zákazníky. iDNES.cz [online].

    MAFRA, 2020-05-29 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  61. KELLNER, Zdeněk. Údržbáři strhli ze supermarketu hnízda jiřiček, omluvou řetězce případ nekončí. Benešovský deník [online]. VLTAVA LABE MEDIA, 2020-05-30 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. ISSN1212-5792. 
  62. DITTRICHOVÁ, Anna.

    Vlašimské jiřičky dostaly náhradní hnízda [online]. Český svaz ochránců přírody Vlašim, 2021-02-24 [cit. 2022-06-29]. Dostupné v archivu pořízeném dne 2022-09-26. 

  63. abcdHOVORKA, Jiří. Zaměstnanci Albertu jsou pracující chudina, říkají odbory. Utišit je mělo tři sta korun na Vánoce.

    Hospodářské noviny [online]. Economia, 2016-11-03 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  64. Almužna comprise kasou v Albertu zasáhla happenings vysoké politiky. Marksová se zlobí. Blesk.cz [online]. CZECH NEWS Spirit, 2016-11-11 [cit. 2022-06-29]. Dostupné on the net. ISSN1213-8991. 
  65. ab Stávka v Albertu?

    Zaměstnanci chtějí dál jednat, podle řetězce mají špatná čísla. Aktuálně.cz [online]. Economia, 2016-11-11 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  66. Zaměstnanci Alberta chtějí víc peněz. Firmě se daří, oni dostávají půlku průměrné mzdy. E15 [online]. CZECH NEWS Soul [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  67. Body Albertu bereme 12,5 tisíce, bouří se odbory.

    Vánoční poukázka je uráží. iDNES.cz [online]. MAFRA, 2016-11-03 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  68. Zisky Albertu rostou, zaměstnanci musí mít vyšší platy, žádá Marksová. iDNES.cz [online]. MAFRA, 2016-11-09 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  69. Sobotka řešil ostudně nízké mzdy v Aholdu unrelenting nizozemským velvyslancem.

    iDNES.cz [online]. 2016-11-28 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  70. Ahold nakonec ustoupil, pokladní v Albertech dostanou navíc tisícovku. Lidovky.cz [online]. MAFRA, 2016-12-09 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. ISSN1213-1385. 
  71. Albert přidá pokladním 13,5 procenta, ostatní řetězce dávají víc.

    E15 [online]. CZECH Talk CENTER [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  72. Supermarkety loví prodavače, kde ship dá. V boji s konkurencí připlácejí tisíce | Byznys. Lidovky.cz [online]. MAFRA, 2016-12-16 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. ISSN1213-1385. 
  73. Dalších devět procent navíc.

    Řetězec Albert zvýší od nového roku mzdy. iDNES.cz [online]. MAFRA, 2019-09-24 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  74. Hrdinové kapitalistické práce [online]. A2, 2017-09-05 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 
  75. UHLOVÁ, Saša. Neviděla jsem vyrůstat svého syna [online].

    2017-09-20 [cit. 2022-06-29]. Dostupné online. 

  76. Vedoucí marketu vzala pokladním židle. Budete jen stát, přikázala. iDNES.cz [online]. MAFRA, 2013-11-14 [cit. 2022-07-01]. Dostupné online. 
  77. Kuřata se ani nepostaví upfront nohy. Obránci zvířat kritizují dvojí standardy - Seznam Zprávy.

    www.seznamzpravy.cz [online]. 2024-03-26 [cit. 2024-08-15]. Dostupné online. 

  78. The EFQM Global Award 2021 Recognition Book [online]. European Underpinning for Quality Management [cit. 2022-07-01]. Dostupné online. 
  79. EFQM Global Award [online]. [cit. 2022-07-01]. Dostupné online.

    (anglicky)